Страница: http://сочиконгресс.рф/partnership/mozhenkov.html

Бизнес-тренинг Владимира Моженкова

«Эффективный или мёртвый? 57 ударов по кризису»  

7 июня, 10.00-19.00 отель «Radisson Blu Resort & Congress Centre»

Внимание! 

Участники Конгресса, зарегистрированные по платным и бесплатному пакетам, принимают участие в тренинге на общих условиях.


Так сложилось, что я работал генеральным директором в кризисные периоды: 1991-1993 гг., 1998-1999 гг., 2008-2010 гг., 2014 - по настоящее время. Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели меня к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, я получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно.

 



В программе


1. Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 
5 этапов кризиса – разберем каждый. 

2. Что должен сделать Руководитель: 
- 57 антикризисных ударов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте): 
- Как запустить ТОК – (Тотальная оптимизация костов) 
- Как внедрить прогнозный эластичный бюджет 
- Зачем нужно иметь 3 прогнозных бюджета 
- Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть»
- Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели. 
- Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой. 
- Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности. 
- Как правильно сокращать и увольнять 
- Что делать со структурой организации. 
- Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью. 
- Как управлять складом, неликвидами, запасами. 
- Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность. 
- Как поступить с инвестициями. 
- Как изменить взаимодействие с партнёрами. 
- Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20. 
- Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.




    Бонус! Каждый участник ознакомится с десятками таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса. Будет представлена личная панель управления из 59 ключевых показателей.


    Для участников тренинга предусмотрен VIP-пакет, стоимость которого указана в скобках. В состав VIP-пакета входит: 

    1. ВИП-бейдж участника тренинга

    2. Место в первом ряду

    3. Обед в ресторане отеля с ведущим тренинга

    4. Подарки от тренера

    5. Профессиональная фотосессия с тренером


    Стоимость:


    При оплате до 16 марта - 9 800 рублей  (стоимость VIP-пакета - 13 800 рублей)
    При оплате с 17 до 31 марта - 10 800 рублей (стоимость VIP-пакета - 14 800 рублей)
    При оплате с 1 по 30 апреля - 11 800 рублей (стоимость VIP-пакета - 15 800 рублей)
    При оплате с 1 по 31 мая - 12 800 рублей (стоимость VIP-пакета - 16 800 рублей)
    При оплате с 1 по 6 июня - 14 000 рублей (стоимость VIP-пакета - 18 000 рублей) 

    ВНИМАНИЕ!

    Предусмотрена система скидок для делегаций от одной компании. При участии от 3 человек предоставляется скидка 5% на каждого участника, от человек 10% на каждого участника, от 10 человек - 15% на каждого участника





Правила оплаты